柱塞泵a2f12r4z4。斜轴式柱塞泵
柱塞泵a2f12r4z4。柱塞泵a2f200r5p2。柱塞泵
柱塞泵工作原理
柱塞泵是往复泵的一种，属于体积泵，其柱塞靠泵轴的偏心转动驱动，往复运动，其吸入和排出阀都是单向阀。当柱塞外拉时，工作室内压力降低，出口阀关闭，低于进口压力时，进口阀打开，液体进入；柱塞内推时，工作室压力升高，进口阀关闭，高于出口压力时，出口阀打开，液体排出。
带滑靴结构的轴向柱塞泵是目前使用最广泛的轴向柱塞泵，安放在缸体中的柱塞通过滑靴与斜盘相接触，当传动轴带动缸体旋转时，斜盘将柱塞从缸体中拉出或推回，完成吸排油过程。柱塞与缸孔组成的工作容腔中的油液通过配油盘分别与泵的吸、排油腔相通。变量机构用来改变斜盘的倾角，通过调节斜盘的倾角可改变泵的排量。
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。油研变量柱塞泵，a-fr0hs-0油研的变量柱塞泵，采用了独特的技术开发的低噪声高效率的斜盘式柱塞泵。具备有丰富的系列，可满足用户的广泛需要。电-液比例负载敏感控制型对驱动执行元件，仅供应所需小限度的压力流量的节能型泵控制系统。与专用功率放大器配合使用。流量和全截流压力按功率放太器的输入电流成比例地进行控制。。
。原标题为下一年丰收播种希望——全国加快部署秋冬种工作综述北京0月日电题为下一年丰收播种希望——全国加快部署秋冬种工作综述记者于文静周勉随着“寒露”节气到来，全国秋冬种生产已由北向南全面展开。秋冬种是次年粮油生产的仗，是来年粮食丰收的基础。据农业农村部消息，今年秋冬种生产将力争冬小麦面积稳定在.亿亩以上，优质专用麦比例比上年提高个百分点，冬油菜面积稳定在亿亩以上。克服不利因素挑战抓紧抓实秋冬种“连续下了几天雨，明天天一晴就可以下地种麦了。”连续两年取得大丰收之后，河南省上蔡县邵店镇十里铺村的种粮大户陈伍臣信心满满。秋收刚结束，00亩的家庭农场就备足了000斤优质麦种和0吨化肥，万事俱备，终于等来了补足冬播墒情的一场秋雨。今年以来，我国农业农村发展保持稳中有进良好势头，夏粮早稻丰收到手，秋粮收获已过半，增产趋势明显，粮食生产有望实现“十六连丰”。抓好秋冬农业生产，夯实明年夏季粮油丰收基础，对于应对各种风险挑战具有重要意义。农业农村部副张桃林表示，今年秋冬种生产有多重有利条件。继续实行小麦低收购价政策，促进油料生产增加供给的意见即将，一些主产省了支持优质麦和油菜生产的政策。黄淮海麦区土壤表墒和底墒比较充足。种子化肥等农资供应量足价优。与此同时，秋冬种生产也面临一些挑战。气象部门预测，0月至月，我国降水呈“北多南少”特征，特别是长江中下游地区气象干旱可能进一步发展，将影响小麦油菜适期播种和正常出苗。由于前段时间黄淮局部地区遭遇干旱，玉米生育进程延缓，收获期推后，南方稻区扩种生育期较长的优质稻，也挤占了小麦油菜等下茬作物栽种时间。农业农村部要求，各级农业农村部门要把发展生产确保粮食和重要农产品有效供给作为首要任务，进一步认识抓好秋冬种生产的重要性紧迫性，努力把秋冬种工作抓紧抓实。生产调绿结构调优在湖南省常德市传统油菜种植大县澧县，近年来由于菜籽油营养价值越来越被市场重视油菜花海观光经济发展等因素影响，当地油菜种植积极性不断提高。澧县农业农村局副侯祖平说，今年当地绝大多数种植户都选择了以沣油系列为代表的新品种，不仅更健康，而且出油率更高，更适合机械化收割。稳产能提质量优结构转方式成为今年秋冬种突出特点。农业农村部明确，秋冬种要深入推进农业供给侧结构性改革。稳产能，面积是基础。冬小麦冬油菜作为秋冬种两种作物，能充分利用秋冬春光温资源，基本上不与其他作物产生争地矛盾，特别是南方地区有上千万亩的冬闲田，开发种植冬油菜，既可增加油源和蛋白饲料，还能养地。各地要认真落实好小麦低收购价和产粮油大县奖励等政策，引导农民扩种夏收粮油作物。今年把长江流域利用冬闲田扩种油菜，纳入耕地轮作休耕试点范围，各地要鼓励农民多开发冬闲田种植油菜。提质量，重点是提高耕播质量和技术到位率。各地要充分发挥农机主力军作用，大力推行秸秆还田深松整地精量播种播后等技术模式。对于条锈病菌源区和赤霉病重发区，要选用抗病品种，落实种子包衣拌种等技术。生产调绿布局调优在秋冬种中更加突出。农业农村部要求，大力推广水肥一体喷灌滴灌精准施肥绿色防控宽幅精播立体匀播等节本增效技术模式。小麦要突出抓好优质强筋和弱筋品种；油菜重点发展低芥酸低硫苷“双低”品种，以及高产高油高油酸“三高”新品种。江淮赤霉病重发区，适当压减易感病小麦，改种抗性强的品种或油菜等作物；华北地下水漏斗区，要落实好季节性休耕发展饲草绿肥等措施。冬闲变冬忙增产促增收张桃林表示，各级农业农村部门要在抓好秋冬种的同时，加强统筹协调推进各项重点任务。抓好秋粮收获。北方正大面积收获，南方稻区也即将开镰。各地要合理安排收获进度，搞好适宜机具调配，组织好跨区机收，做到适期收获颗粒归仓。同时，做好秋整地秋覆膜等工作。东北西北地区冬前农时紧，要提早谋划，落实好秸秆还田机械深松机械覆膜等措施，为明年春播打好基础。推进冬季农业开发。各地要充分挖掘冬季农业增产增收潜力，抓好冬季农业开发，真正将冬闲变为冬忙，促进农业增产和农民增收。南方地区重点发展冬马铃薯冬玉米露地蔬菜等作物，北方地区大力发展设施蔬菜，种植经济效益高的茄果类瓜类蔬菜，提升大中城市蔬菜供应能力。他表示，秋粮即将上市，农业农村部门要积极配合有关部门抓好秋粮收购，强化信息服务，引导多元主体积极入市收购，保护好农民利益。元旦春节将至，各地在抓好生产的同时，要加强市场监测，做好产销衔接，稳定市场供应。。
a2f180l2z410100442 液压马达l7v28dr5.1lpf00 l7v28dr5.1rpf00gft110w3b112 （112速比）l7v58ep2.0lzf00l7v55el5.1lpg00 l7v55el5.1rpg0010100439 液压马达三一400旋挖钻机行走马达，a2fe160/61w-vzl181-sk柱塞泵a4vg125ep2dm1/32l-nzf02k023eh-sly-a2f45l2p3l7v107lv2.0lzfmoa10vso100drs /32r-vpb12n00 -s1439l7v78lv5.1lzfoo l7v78lv5.1rzfooa10vo71dfr/31r-psc62k04a10vso18drg /31l-psc12k01徐工qy25k卷扬马达a6v80ha22fz1055a7v160lrc2.0lzfh0a6ve55es22fp1039l7v28nc2.0lzgoo l7v28nc2.0rzgooa4vso180lr2/22r-ppb13nooa2fe107/61w-vzl181-sa10vso 18 dr /31r-puc12n00l7v80nc2.0lpfoo l7v80nc2.0rpfooy-a7v58dr2.0lpf00 y-a7v58dr2.0rpf00l7v117dr2.0lpfoo l7v117dr2.0rpfoopd2010 pd3010 ec2010 a8v107sr1.2r101fm(t21)(t2)ly-a2f63l2p3l7v78ma2.0lpf00 l7v78ma2.0rpf00a10vg45柱塞泵行走马达。丹麦，腓特烈斯贝，一家银器工作室回荡着手工锻打声。这里是大哥本哈根地区，丹麦的经济中心，人均gdp位列全球梯队。在这个的都市中心，这家被誉为丹麦“品牌”的银器企业——乔治杰生在这里存在了年，并且其近00家店铺已经开到了全球个的大城市。全球化不仅是与高科技相关的故事，一些历经工业洗礼的传统行业，也在全球市场中焕发出新价值。在技术的更新与迭代中，如何实现品质的传承与创新，这是保持产业竞争力的长远命题。从老技术与新科技融合的张力中，一批全球企业正努力发掘制造业新的活力之源。走进乔治杰生传统银器的全球化故事一个月前，在位于北京的丹麦大，从丹麦远道而来的philipmrch面对着一帮中国客户，利用半成品展示乔治杰生的制银工艺，让客户更加了解这家丹麦皇室御用品牌的产品制作技术。首次来京的philip是全球知名银器品牌乔治杰生产品开发部负责人。0年，学徒出身的创始人乔治·杰生在哥本哈根开了一间工作室，其手工制作的珠宝银雕器皿一经推出即受到追捧。那些创立初期的原始手绘图纸有.万多份，至今都保存在工作室。在屡次斩获国际大奖的同时，这家岁的企业已在全球个拥有业务，有近百家店铺在运行。除了丹麦腓特烈斯贝的工作室和工厂，其在泰国清迈等地也设有制造厂。在全球化的扩张中，乔治杰生让手工制银这一拥有上千年历史的传统行业焕发新生命。目前，各大高尔夫比赛的奖杯多出自乔治杰生的工作室。它还会专门为全球客户定制产品。其涵盖了丹麦日本艺术家等不同人群。另外，乔治杰生与全球设计师形成了开放合作关系。如果产品卖得好，这些设计师除了能获得设计费，还能共享产品的全球收益。而乔治杰生的手工制品大多价格不菲，一个银壶售价就能达万美元。“我们也希望与更多的中国企业合作，为其定制产品。”乔治杰生银器部商务经理jrgenjacobsen说。对技术的尊崇，已经是欧洲制造的基因。但无论老技术还是新科技，都需要在全球化的应用中突显价值。全球市场并非完全是新兴科技产品的天下，一些老行当在对市场的深入布局中，同样屹立在产业潮头。腓特烈斯贝00公里外的荷兰代尔夫特小镇，henk每年都会往返“中国瓷都”——江西景德镇好几次。在那里，他是一个固定展会的常客。作为代尔夫特蓝瓷的ceo，为了打开全球市场，henk经常到全球参加陶瓷展销会——他会去柏林旅游展销会参展，也会赴巴黎米兰等国际时尚之都推介陶瓷新品。代尔夫特蓝瓷是当地仅存的一家陶瓷公司。这里的工匠很多已工作超0年。他们所服务的这家陶瓷企业拥有00多年历史，其所依赖的制陶技术更是历经千年变迁。但从古老工厂出产的蓝瓷，仍受到美国韩国等各地年轻人的追捧。在奥迪康位于哥本哈根的总部，包含智能化技术的助听器都要在工具房经历各种测试的“千锤百炼”，达到高质量标准，才能出厂。这家成立于0年的全球助听器龙头企业，在全拥有0余家子公司和近0家代理商，并在波兰上海等地设有工厂。为确保产品品质一致性，奥迪康在全球设立了统一的质量标准。其海外工厂所有的员工培训资质认证都由奥迪康自己控制。这样的全球化理念，在多年前就确立了。奥迪康第二代管理者威廉戴蒙特从接管公司起，就一直赴全球各地考察学习技术经验，逐渐构建起了全球供应链和物流销售渠道。如今，全销售的助听器，有一半在丹麦生产。而奥迪康则在助听器市场占据超/的份额。布局全球挖掘新的市场活力，更多老牌企业在全球具有了更强的不可替代性。“百年产品”背后历经工业的现代创新欧洲老牌企业的全球化成绩背后，是其历经工业洗礼所催生的技术成长。在位于荷兰埃因霍温的飞利浦博物馆，从白炽灯泡到卡带真空管智能家电等展品，浓缩了这家国际巨头经历工业的百年发展史。工业起源于欧洲，是人类历史上重大的创新活动之一。从世纪0年代掀起次工业起，其带来的每一波工业化浪潮都让欧洲企业产生新蜕变。而其带来的技术变迁，更是不断激发欧洲制造的新竞争力。年，以电力技术诞生为主要特征的第二次工业进入，两位荷兰人安东尼奥和杰拉德·飞利浦在埃因霍温创建了飞利浦公司。这家企业以生产碳丝灯泡为主，并在日后成为欧洲碳丝灯泡生产商之一。受工业影响，飞利浦很早就开启了技术创新与突破之旅。年，它成立了个研究实验室，研究物理化学现象，催生新照明技术，并在x射线和收音机技术方面首次实现了创新。0世纪四五十年代，第三次工业爆发前夕，飞利浦进一步跨界，发明了旋转刀头，继而将其发展成为电动剃须刀，并为之后在晶体管和集成电路上的突破奠定了基础。年，在那个科学技术飞速发展的时代，飞利浦生产了属于自己的块集成电路。此后的数十年，产品技术迭代一直贯穿飞利浦发展历程。从生产只灯泡至今，飞利浦已成为创新实力强大的科技巨头。与飞利浦异曲同工的还有奥迪康。各种小巧的入耳式无线助听器样品摆满了奥迪康的实验室。然而一个多世纪前，刚诞生的助听器远非如此。年，美国科学家贝尔发明了台炭精式助听器。0世纪初，奥迪康创始人汉斯·戴蒙特为了帮助有听力障碍的妻子，开始涉足助听器贸易。彼时，第二次工业带来的电力技术发展和规模化生产，已经有了长期积累，汉斯也从贸易领域跨入生产领域。年，奥迪康研发了欧洲台晶体管助听器；年又首次研发头戴式耳内助听器。第三次工业后，奥迪康更是创下了多个全球。它相继开发了全球台全自动助听器全数字助听器数字仿生助听器等。经过了时代锤炼，时至今日，奥迪康仍保持了强大动手能力和机械化生产的结合。在其工具房，名工匠和名设计师会亲手制造工具，打造助听器概念产品，再交由波兰工厂量产。“历经技术变迁，我们知道听力不仅涉及耳朵，更和大脑内复杂的有关。助听器形状越来越小，技术越来越先进。”奥迪康诊断设备部主管arneboyenielsen说。而新的智能化浪潮下，奥迪康将助听器这种早由炭精传声器耳机电线电池组成的简易装置，变成了如今包含人工智能数字化技术，可与手机相连的科技产品，让其运算速度比传统产品快了00倍；而运算速度越快则声音失真度越小，声音越清晰。在欧洲，一批助听器这样的“百年产品”通过不断的自我革新树立新的技术标杆，打造了整个行业发展的里程碑。“不老”的活塞老技术的时代价值很多百年老店的成功故事都证明，老技术并非是一成不变的。科技创新往往不是完全推倒重来，而是传统技术与新技术新场景的融合成果。汉臣就是一个典型。走进汉臣位于德国斯图加特郊区的工厂，配有传感器的伺服缸运用新材料的特种缸等不同产品从流水线上下线。作为全球液压缸和驱动技术领域的隐形冠军，汉臣在一个古老而简单的活塞运动原理上注入新技术，针对不同场景衍生出了一系列新型液压缸，在不同时代都具有核心价值。在领域，汉臣根据客户要求，对标准液压缸进行技术改进，终开发出专门用于核磁共振对人体没有任何的非磁性钢液压缸。在汽车测试环节，汉臣开发的测试用液压缸能通过高频震动，测试汽车的底盘系统疲劳耐久性等。而其新研发的一款碳纤维液压缸，能减轻设备的重量，同时保证密封性；目前整个德国只有汉臣一家能生产该产品。这样的新产品拓展还有很多。在汉臣的产品体系中，%都是自己改进或客户定制的非标产品。在其上，不同介质搭配不同材料，又能形成多种差异化的产品解决方案。同样因应时代变化而迸发新内涵的，还有汉斯格雅。0年以德国黑森林希尔塔赫金属制品厂起家的汉斯格雅，是全球卫浴行业的龙头企业。这样一家老字号，通过现代研发挖掘产品新价值。汉斯格雅与知名的独立工作室凤凰设计室合作开发产品，将现代化的物理技术人体工学研究下沉到产品中，让存在多年的龙头花洒等变成功能性更强的产品。汉斯格雅还设立了研究中心，其立足未来开发的新工艺，着眼于环境气候保护等。在汉斯格雅位于黑森林地区的展厅内，有一块大屏幕自动计算其研发的智能节水花洒的节水节能量。这样一系列新产品的诞生，让汉斯格雅成为整个全球环保体系的一环，释放传统卫浴产品新的时代价值。在传统工艺中渗透新技术新手段，往往赋予了传统制造业新的效率和生命。philipmrch如今的工作和过去已大不相同。作为乔治杰生的产品开发部负责人，如今他的设计工作交替应用着传统的手工活和前沿的d打印技术。乔治杰生的银器均为手工打造。在一个汤盅的小手柄上，可以集聚0个不同的零部件。产品设计和质量的高规格背后，是高技能的工匠。在乔治杰生工作坊，个银匠每人都有一手绝活。在丹麦，每年可培养00名金匠，而相应的银匠数量却低得多。年前，为了提升产品开发效率和质量，乔治杰生引入d打印技术，并开始寻找同时擅长手工制银和d打印产品模型的人才。作为银匠被招入，专门学过电脑和电影相关动画技术的philip，正是这样一位新工匠。以往银器设计主要靠手画，然后由工人做成塑料模型；如今通过d打印机打印模型交付给客户审查，philip可以根据客户意见反复多次调整设计。不久前他为丹麦制作银器，就是通过这一模式让交付的产品高度符合皇室要求。“d打印技术和计算机替代了很多原本要由人来做的工作，让我可以同时做几个项目，而不是在一个项目上。设计和生产效率大大提高，银器开始抓住更多客户的心。”philip说。正如英国历史学家大卫·艾杰顿所著的《老科技的全球史》一书所说，科技的发展并非新取代旧，用全球化视野和“使用”的角度来衡量会发现，老科技也有新价值。■佛山案例海天味业百年古法的现代方程式在佛山海天调味食品股份有限公司以下简称“海天”高明总部，每一颗黄豆都要在天然晒池中晒足到个月，遵循广式酱油传统的生产工艺。与此同时，革新也在发生。在其自动化车间，生产效率大大提升，同时机器手按“菜单式”生产出的酱油将要经过个质量检测关。将自动化信息化技术与老配方和工艺结合，这家百年老店在传承与创新中，以更具竞争力的品质，巩固着其行业龙头的地位。自动化技术优化千年工艺酿制酱油，是一项老手艺。在过去，即使是农村家庭，只要把黄豆蒸煮后晒制，加之盐水即可将酱油酿制而成。这项传统工艺已传承数千年。在酱油中，广式酱油又具有独特竞争力，因其结合广东常年温度较高的特点，采用天然晒制，被公认是更高级的酿造工艺。佛山是广式酱油的代表性生产地。早在00年前，佛山产酱油已行销东南亚和地区。这些酱油产自佛山的0多家酱园。其中规模一家正是海天。在过去，即使是酱油厂，在口味上也只能依靠老的经验来判别。低门槛让国内各地涌现大批酱油厂，而老模式也让大多酱油厂很难做大。为此，早在上世纪0年代，海天创始人庞康率先提出了规模化的战略。为了让传统工艺迈向现代化，并保证质量的稳定性，海天这家百年老店成为了国内几乎早一批引入自动化的企业。早在0多年前，海天已投入000多万元引入国外生产线。在此后，国内酱油压榨工序首条全自动化生产线全自动封闭式圆盘制曲系统……一个个工序逐步被机械手所取代。海天将自动化技术与人工结合，“这是确保食品安全和品质稳定性的重要手段。”海天味业副总裁黄文彪说。把老的“舌头”变成可量化数据为了提升品质，海天还在生产环节融入信息化技术。传统的酿造中，老的舌头就是标准。为了实现工业化生产，海天需要把老的“舌头”变成可以量化的数据。以检测为例，检验部作为独立单位，工作人员通过信息化软件，在检测指标上，把黄豆的蛋白质含量设定到了固定值并导入系统。只有质检合格的产品才会被转入仓库，之后随着产品进入生产环节，财务部门才会把货款发给供应商。这种方式让这项传统的酿造工艺实现了“菜单式”的生产。目前，一瓶酱油的诞生在海天内部被分拆为道工序，每一道工序都有固定的配方进行锁定。而“配方”的形成，正是海天对于每一个工序的标准化成果。这样的信息化改造，避免了因为人为因素，导致的对细微差别把关不严的情况。目前，海天从原材料开始，推动实现全流程实现标准化。从一颗黄豆到酱油的成品，每一个环节都能够实现数据的追溯。但在黄文彪看来，这还不够。“标准化是一个不断优化的过程，是没有尽头。”坚持天然晒制这一关键的老方法，同时从配方工艺到操作引入新技术，海天这家老字号正迸发新的活力。■佛山笔记做好品质要求企业家坚守主业，推动代际不断传承。这点可以向欧洲学习，欧洲很多百年企业有这样传承品质的传统。只要我们能够把重视品质的精神传给下一代，传给佛山的更多年轻人，我相信佛山在不久的将来就会有一批国际性的品牌。同时，品质一定要跟创新人才教育培训结合在一起。而创新的核心就是科技和工匠，企业家要有科技的精神科学的思维方法科学的工具，还要用好工匠，做到“做一行，爱一行”。在任何一个地方，只要你具备高品质，就能够获得客户的认同，由此我们就可以在全球拿到。——广东德冠薄膜材料股份有限公司董事长总裁罗维满一个传统产品，如何赋予它时代生命，这是值得思考的。制造业领域生产的工业产品，没有什么艺术含量，但是你可以思考，用什么方式赋予它时代生命，这也是制造业企业转型升级时，每一个人都要考虑的问题。不少制造业企业都会渗透时代科技和文化含量，这些都是有时代价值的元素。只有这样，我们的传统产品才能够成为传统。如果我们的产品不能够继续成为传统，那就会寿命有限。“传统产品做成传统”具体如何理解。科技产品和很多新产品实际上也有传统产品的基础。目前在佛山存在很多传统产品，谈到转型升级，就认为“传统产品没有用了”，这个想法是不对的；恰恰相反，新产品实际上也需要传承传统元素。能否成为一种传统，也是衡量新产品好不好的一个标准。如果新的产品不能成为传统，其投资价值也会相应减少。只有成为传统才会不断被赋予时代技术和时代价值。——广东华兴玻璃股份有限公司董事长李深华怎么去传承企业，是一个值得我们学习的话题，这方面我们可以多跟日本的企业去学习。我的思考是，企业要明确怎么样培养人才，并且注重研发。在研发方面，很多企业的研发费用占了销售额的0%左右，有的甚至达到%，这方面中国企业与之还存在差距。企业要重视这些研发的费用，用它来招聘人才加大培训和设备投入，上马工业.0设备，在管理上面也要相应地优化改进。——菱王电梯股份有限公司董事长梁永标■其仁夜话企业不仅要传承技术还要传承好客户周其仁我对欧洲几家企业印象深刻。对于德国的汉臣，我的印象是其都是非常本分的人，它本身也是很本分的一个企业，没有什么太大的想法和太大的野心。企业从上一辈那里继承了产业和技术，就认为要对得起这个家族，或者要比上一代做得还要再好一点。我觉得这个公司幸运的地方在于，他从家族那里继承了好的财产。这个财产不光是这门技术，更重要的是一群好客户。从他的爷爷辈父亲辈开始就一直在为这群好客户尽心服务，这种服务传承到了现在第三代管理者，仍然在延续。而好客户就是潮流，好客户就是时代。因为好客户也会非常在意他自己的客户，这个正向反应会连锁发挥作用。客户的反应会影响你，只要你在乎客户。客户做对了，自然也会把你带到好的地方去。对于丹麦的奥迪康这家企业，值得关注的一点就是，助听器不是它发明的，它却做到了好。0年奥迪康创始人为帮助太太到处去找助听器，从美国找到了助听器以后就发现，客户会推着你从解决你们家的问题，变成你帮别人解决问题。所以他先做贸易，然后从贸易变成做生产。帮别人卖产品获得这么好的利润，遇到这么大的需求量，遭遇供不应求，这样的经历让他下定决心自己做助听器。后他在全助听器市场都占据了重要地位。这个故事值得中国企业家注意。这是一个关于“后发”的故事。企业不是早的原创传统技术拥有者，他是从消费者层面打进去的，把一个非原创的技术产品做到更好。这里头有一个问题可以聚焦。中国有不少产业都是有后发优势的。“后发”怎么“发”。不是说“后”就一定能发的。有很多企业一直掉在后头。也不是“后发”就一定发得很顺利，发得成功。落后的地区企业家庭能重新走到前头去，里头有道道。所以我一直强调哪个东西是我们先想到再造的。“后发”就要重视“想到了造”的创新。策划胡智勇何又华统筹林焕辉叶洁纯撰文吴欣宁熊程赵越叶洁纯编辑统筹甘韵矶。