园长在管理过程中，教师与管理者出现矛盾是正常的，关键是如何化解这些矛盾。园长的收获之团队的成长。园长总会和这样一群“大孩子”在一起，她们年轻可爱,朝气蓬勃，她们灵动聪敏,情怀浪漫，她们单纯有爱,柔情似水。这些“大孩子”就是年轻的老师们。在园长的带领和工作的历练中，这些“大孩子”会渐渐成长为一个个能独当一面的优秀幼儿教师，也会成为园长,成为教研人员，为孩子发挥无限的光和热。
我们始终以学员的需求为核心,帮助广大学员更好的就业,实现人生理想，报名时需提供资料包括：
1,身份证正反面复印件或者扫描件或者直接拍照。
2,2寸证件照片（底色不限）。
3,（如大专及以上学历提供）毕业证正反面复印件一份。
   
薪资调查主要是解决对外公平问题而进行的，幼教市场的工资水平，也是园所在确定薪资水平的重要依据。薪资调查的对象，好是选择与自己有竞争关系的园所或同行业的类似组织，重点考虑人才的流失去向和招聘来源。薪资调查的资料，要有上年度的薪资增长状况，不同薪资结构对比,不同职位的薪资数据,奖金和福利状况,长期激励措施以及未来薪资走势分析等。
幼儿教育已被世界公认为重中之重的教育，我国十一五《规划纲要》提出了大政方针，幼儿园“公办、民办交举”的决策出台。目前我国约有18万所幼儿园，其中有81.2%的园长面临着招生、管理、人事上的压力，有80.5%的园长们对未来园所的发展感到迷茫，急需要充电学习，突破瓶颈。
我国的学前教育事业得到前所未有的关注。幼儿园作为一个国民启蒙教育机构，随着社会发展的需求，我国由几十年前的计划经济转向市场经济。随着幼儿园教育水平的提高和专业化程度的增长，幼儿园已经走入了市场，对园长的要求越来越高，园长应向职业化和专业化方向发展。园长不再仅仅是一种职务，而是一种职业。做园长是一门拓展纵深，长远发展的事业，需要不断地研究和实践，不断学习，只有走上职业化之路，才能真正成为合格的园长，才能更好的担起幼教事业的重任，学前教育需要专业的职业园长。
与孩子相处时说话声音轻柔，表情和善。态度和蔼。要对幼儿经常保持微笑，让幼儿时刻感受到你对他们的爱，使他们得到温暖，感到亲切。用行动向幼儿转达自己的尊重和爱意。蹲下身来跟幼儿说话，与幼儿平视，经常做一些爱抚动作，如：拥抱一下他们。经常对幼儿说一些鼓励的话，让幼儿时刻感受你是他的支持者。要及时掌握幼儿一些基本情况。关注幼儿喜欢的事情。经常与幼儿聊聊他们感兴趣的话题。
幼师们其实真的在寻找各种各样的方法，努力的让宝爸宝妈们满意。可她们是人，也没有魔法女王赐予的魔法棒，仅靠一己之力周旋于各种事情之间，做到游刃有余堪比登天之难啊！真的非常抱歉，作为幼师的她不能让所有宝妈们都满意。请你相信：从前，现在，将来，他们都在尽心尽力。,员工因幼儿园而加入，却因中层管理而离开！如果你的幼儿园员工大量流失，一定是你的管理人员,你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给幼儿园离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开幼儿园的真正原因是什么。”
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